为适应新时代加强基层社会治理的需要，建设一支高素质的专业化社区工作者队伍，北京市海淀区上地街道特邀中国青年政治学院孙莹教授于2019年8月开展社区工作者能力提升工作坊-分层培训课程。

   本次系列工作坊主要以上地街道12个社区的正职和副职工作者为主要培训对象，分别针对社区正职工作者团队能力建设和领导力建设、社区副职工作者的执行力和协调力展开.

   2019年8月5日下午14:00，上地街道社区副职能力提升第一节工作坊在上地街道党群活动服务中心开展，本节工作坊共有来自上地街道的12个社区的28名社区副职工作者，北京市海淀区扬帆社会工作服务中心2名社工担任培训助理进行现场协助。

北京市海淀区人民政府上地街道办事处副主任李春莉高度重视本次培训，并作相关致辞，提出希望社区工作者能够认真学习，借助相关培训课程，进一步提升专业水平，做好本职工作，更好服务社区。 

本次培训采用工作坊的形式进行授课，通过打破原有座位的方式重新组合，形成5个小组，各组分别选出组长、记录员、观察员、汇报人和自由人，以增强组内成员独立思考、交流合作、相互学习的能力，提升合作意识，增强组间成员互相交流工作经验、分享工作方法的意识。

孙莹教授从社区副职工作中存在的一些现象出发，引导大家结合自身工作实际经验开展“社区副职工作者的执行力有哪些”的组内讨论，并进行组间展示分享。

各小组围绕主题展开热烈的讨论，如“联合团小组”结合实际工作，并围绕沟通力、协调力、计划能力、总结能力、总结汇报能力进行讨论并进行相关分享；“非常5+1小组”从自身素质、沟通交流、执行与统筹等角度阐述自己对于执行力的理解；“五人行小组”从目标解读、资源统筹、主动担责、抓好落实、收集反馈等执行过程来分享。

在讨论后，孙莹教授围绕社区副职工作者的“领悟能力”、“计划能力”、“指挥能力”和“控制能力”四大核心执行力不强的问题，提高社区副职工作者执行力的七大方法，并以社区实际工作的案例出发，帮助社区副职更好地理解和运用相关专业方法，提升社区整体的服务水平和工作效率。

  社区副职工作者在社区工作服务团队中发挥上传下达、承前启后的重要作用，加强社区副职工作者执行力建设，有利于社区副职从方法技巧上提高沟通效能，在工作能力上增强队伍战斗力，在协调组织上增强班子凝聚力。在接下来的三节社区副职执行力建设工作坊中，北京扬帆社工会继续为成员们带来更多实用的课程内容，着力提升社区副职人员的综合能力。